MILESTONE

"仕事ができない上司ほど、いろいろ指示を出してリーダーシップを取ろうとします。自分の専門分野の政治・経済でたっぷり時間があってもリーダーシップを取って的確に物事を進められない人たちが、このような全く専門外の原子力発電所や被災時の緊急救助活動で、刻一刻と変わる状況の中で適切に意思決定できることは、まず間違いなくありえません。僕は何もここで菅首相や枝野官房長官を責めているのではありません。こういう状況で政治のトップができることなんて、誰がやってもほとんど何もないのです。"

こういう時に政府のリーダーができること (via ittm)

dshbdで見かけたなかでおそらく最高水準のリーダーシップは、すかさず予算をつけて、しかも口出しせずに現場の専門家にまかせる（そして責任は取ったであろう）森元首相の事例でしたね。

（ググったら出てきたポスト）http://kahoni.tumblr.com/post/3093944486/34-2011-02-02-21-54-12

これは政権交代前はできてたんですよね。いきなり政治が裏返って、できなくなった。

麻生さんだけはおそらく別格で、本人が優秀なのでかなり的確な指示が出せる上に、カリスマ性まであるという、うだつの上がらないおっさんやマスメディアの嫉妬と憎悪が半端じゃなさそうな事例なので、ちょっと例外な気がします。（政治家は、一般大衆から見てキャラクターに欠点があって、しかも憎めないところがある人じゃないと、他の分野と比べて嫉妬がすごいように見えます。じゃないと政治能力以外のどうでもいいことで足をひっぱる妬み系紳士と忘我系テレビ淑女のテンションとパワーが無駄に上がります。）

(via windsock)

(via konishiroku)